Danışman, değer yaratır!
I Can Advisory
Yönetim Danışmanlığı Çözümlerimiz
Şirketlere kurumsallaşma sürecinin yanı sıra işletme yönetimi, organizasyon ve stratejik yönetim danışmanlığı hizmetlerimiz ile bütünsel ve durumsal çözümler sunarak çoklu katma değer yaratıyor ve sürdürülebilir büyüme desteği sunuyoruz.
Henry Ford: “Eğer bir makineye ihtiyacınız varsa ve satın almıyorsanız, bilin ki onun bedelini ödemişsinizdir, fakat hala makineniz yoktur.” Şirketler, çeşitli sorunlarla zarar ederken yönetim danışmanlığı almıyorsa, danışmanlık ücretini ödemiştir, fakat hala kazancı yoktur.
Dr. İbrahim Can
İşletme Yönetimi Danışmanlığı
1) Girişimcilik
Yenilikçi iş fikirlerinin yatırımcılar için cazip bir şirkete dönüşerek sürdürülebilir büyümenin sağlandığı işletme kuruluşu ve yönetimi sürecidir.
2) Kurumsallaşma
İşletmeyi amaçlarına götüren iş süreçlerinin yazılı olduğu profesyonel yönetimdir.
3) Aile Anayasası
Aile işletmelerinin kurumsallaşmasında temel idari, finansal ve hukuki düzenlemedir.
4) Yeniden Yapılandırma
İşletmenin organizasyon yapısının yeniden düzenlenerek etkili hale getirilmesidir.
6) Sürdürülebilirlik ve Entegre Raporlama (GRI)
Sürdürülebilirliğin sosyal, çevresel ve ekonomik boyutlarda işletme ile etkileşiminin yönetimi ve GRI standartlarına uygun olarak raporlanmasıdır.
7) Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği
Stratejik yönetim ve kurumsallaşma sürecinin bir parçası ve büyük şirketlerin ortak uygulaması veya payları borsada işlem gören şirketler için yasal zorunluluk olarak; üst düzey profesyonel yönetici atanmasıdır. Ayrıca yönetim kurulu bünyesindeki kurumsal yönetim komitesi, riskin erken teşhisi komitesi ve denetimden sorumlu komite çalışmalarının SPK mevzuatı, kurumsal yönetim ilkeleri çerçevesinde yürütülmesi sağlanır.
Sürdürülebilir Kalkınma İçin
KÜRESEL HEDEFLER
Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları, Birleşmiş Milletler üyesi ülkeler tarafından 2030 sonuna kadar ulaşılması amaçlanan hedefleri içeren bir evrensel eylem çağrısıdır.
Sürdürülebilirlik Danışmanlığı
1) Finansal Sürdürülebilirlik
Bir işletmenin finansal performansının artırılması ve finansal sıkıntılarının öngörülmesi, önlenmesi veya en aza indirilmesi finansal sürdürülebilirlik yaklaşımının özünü oluşturur.
2) Yönetişim
İşletmenin tüm paydaşları için en iyi olan uluslararası yönetim uygulamalarını sağlamasıdır.
3) Sosyal Sürdürülebilirlik
Sürdürülebilirlik biliminin toplumla ilgili boyutudur. Bu, aynı zamanda şirketlerin çalışanlarını, müşterilerini, tedarikçilerini ve yatırımcılarını da kapsayan bir boyuttur.
5) Çevresel Sürdürülebilirlik
Sürdürülebilirlik biliminin çevre ve doğa ile ilgili boyutudur. İşletmelerin çevreye zarar vermeden üretim ve ticaret yapmasına ilişkin çeşitli düzenlemelere uyulması amaçlanır.
6) Entegre Raporlama (GRI)
Sürdürülebilirliğin sosyal, çevresel ve ekonomik boyutlarda işletme ile etkileşiminin yönetimi, ilgili mevzuat ve GRI standartlarına uygun olarak raporlanmasıdır.
Finans | Yönetim | Mali Hukuk| Sürdürülebilirlik | Wellness
danışmanlık ve eğitim çözümlerimiz için
